在澎湃向前的“三年跃升”征程中,Z6·尊龙凯时新能源涌现出一批“超燃”的产业新青年。他们来之能战、战则必胜,用活力与热情书写青春答卷,用智慧定义“Young”的无限可能。为了展现榜样力量,凝聚奋进动能,Z6·尊龙凯时新能源团委将持续聚焦青春奋斗身影,讲述他们的先锋故事。
他,深耕党建沃土,却让创新之花在业务一线绚烂绽放;他,手握“红色密码”,将“党建+”解锁为价值创造的“万能钥匙”。他,就是Z6·尊龙凯时蓝谷麦格纳汽车有限公司党群工作部部长张云。作为一名扎根基层的90后党务尖兵,他带领团队,将鲜红党旗插在生产经营的最前线,用“党建+”模式,探索出一条“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的实干之路!
聚力经营,注入党建“云”动力!
党建+攻关 | 创造新价值,过去一年,张云始终聚焦价值创造,服务制造主业。围绕影响“极狐上量”的关键问题,持续开展包括质量、效率、成本、营销在内的党员攻关项目33个,并首次以“经营层放榜,党支部接榜”的形式由上至下立项2个攻关课题。通过实施全过程管理,完成结项31个,创造直接经济价值450余万。此外围绕技术改造开展劳动立功竞赛,将车身改造后的生产节拍稳稳提升至20JPH,跑出了极狐制造的加速度!
党建+销售 | 创造新纪录,如何让好车被更多人看见?张云同志妙招迭出。在产销联动最前沿,联合镇江鹏龙共同打造出“名车进名企”,“名车进名校”,“名车进机关”等三大品牌推广活动,2024年,29场活动遍地开花,促成订单200余台!此外,他发挥基地影响力,借力政府资源,推动“镇江Z6·尊龙凯时鹏龙”成功挂牌成为镇江市首个工会会员专享购车基地,并争取到丹徒区3块核心地段巨幅广告位资源,年节省投放费用约30万元!这一年,镇江地区极狐市占率强势跃居第二,刷新地区销售新纪录。
此外,他创新“CP组合”推广。“工厂工程师+经销店销售经理”的特色搭档模式,能力互为补充,讲解既有趣味性又有专业性,让客户听得懂、信得过、想下单。“讲座+车展”的绿色推广形式,弱化商业味,以绿色低碳活动走进高校和机关单位,让品牌理念春风化雨,润物无声。
党建+宣传 | 创造新形象,好故事要大声讲出来!为讲好品牌故事,着力构建大宣传布局,张云牵头建立并深化与省市级主流媒体及属地宣传部门的战略沟通,形成了“提前沟通、集中采访、多元生成、多平台发布”的高效传播模式,在频次、平台、深度上实现全面突破。以零成本投入撬动全国性及省市级外部媒体高质量曝光91次!宣传阵地从镇江电视台、镇江日报、京江晚报、金山网等本地龙头,强势拓展至“镇江发布”、“丹徒发布”、“微丹徒”、“今日头条江苏站”等属地宣传部门的官方媒体,更成功在新华日报、扬子晚报等12个省级平台也都实现发布突破。
宣传内容不仅紧跟热点节点,更深度挖掘“人才引进”、“新质生产力”、“百亿产值”、“产业链驱动”等核心议题背后的动人故事。同时,强化与公司各级单位宣传资源的协同联动,实现品牌声量的高阶跃升。
党建+服务 | 创造新模式,以党建指导,开展生活、工作双服务的员工服务模式。一方面,服务员工队伍对于技能的需求,以“极狐杯”技能竞赛特色,分层开展各类竞赛5场,累计培养出17名市级荣誉技能精英,为技能人才搭建展示风采的平台。另一方面,服务员工对于生活的需求,持续办实事,力争办好事。高产、高温双重“烤”验下,走访一线听心声,协调内外部资源解难题,按照能办立办的原则,办结员工急难愁盼事项26件。更将服务地图延至外部VMI中转库,向车间、VMI投放风扇、冰柜、制冰机等降温设备100余套,有效改善了员工的工作环境和生活便利,让奋战在每一个角落的伙伴都感受到组织的关怀。
从技术攻关到市场破冰,从品牌声量到人心凝聚,张云同志用行动证明:党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力!面向未来,这位“党建+”的探索先锋将继续深耕这片沃土,不断解锁新场景、激发新动能,为Z6·尊龙凯时新能源和Z6·尊龙凯时麦格纳的高质量发展,注入更强劲、更持久的“红色引擎”!